quarta-feira, 1 de março de 2017

Outras Palavras

Boletim de atualização - Nº 772 - 17/2/2017


​​P2P E Comuns: entre Pós-Capitalismo e cooptação
As lógicas sociais que criaram a Wikipedia e o software livre são embriões um novo modo de produção? Como o sistema tenta cooptá-las? Qual a contra-ofensiva possível? Guia para entender um dos debates cruciais do século 21. Por Michael Bawens e Vasilis Kostakis (Outras Palavras)

A crise do governo e a ausência de esquerda
Moreira Franco, Alexandre de Moraes e Marcela Temer colocam Planalto na defensiva. Mas faltam um projeto de país e uma narrativa consistente sobre o cenário político. Direita ameaça ocupar espaço Por Antonio Martins e Gabriela Leite (Previdência, Mitos e Verdades)

Justiça Tributária: como o Brasil recuou
Primeiro, os militares; depois, os neoliberais. Desde 1964, país poupou os mais ricos de impostos e chegou a conceder, a acionistas de empresas, privilégios únicos no mundo Por Róber Iturriet Avila e João Batista Santos Conceição (Outras Palavras)

Alexandre Moraes, senha para a grande pizza?Nomeação para o Supremo parece seguir à risca "script" anunciado pelo senador Romero Jucá: costurar "pacto nacional" para salvar casta política das revelações da Odebrecht. Por Glenn Greenwald, no The Intercept (Outras Mídias)

“A Casa Grande pira quando a Senzala vira médica”
Quem é Bruna Sena, negra, estudante de escola pública e primeira colocada no vestibular mais difícil da USP. Por que ela afirma que "a meritocracia é uma falácia". Por Nadine Nascimento, no Saúde Popular (Outras Mídias)

O não ridículo de Marcela Temer
E se ela for uma mulher trans não cirurgiada? Na plasticidade das identidades de gênero, pouco importa o que você tenha sob o vestido azul. O que importa é o vestido azul. E isso não é ridículo. É poder. Por Berenice Bento (Outras Palavras)

O atravessamento das cidades que nunca dormem
Os lugares em que vivemos nos habitam. Mas então, o que resta de verdadeiramente nosso por detrás de tantos pactos e despedidas — leais e desleais — firmados com os cenários por que passamos? Crônica de Juliana Magalhães (Outras Palavras)

Alice Ruiz sai em busca das raízes do machismo
Para a poeta, poder feminino de gerar a vida apavora os homens – e eles reagem controlando política e linguagem. “É da buceta” – diz – deveria ser o sinônimo de excelência. Entrevista a Inês Castilho (Outras Palavras)

Outros Quinhentos regala ingressos para cinemas em todo o Brasil
Nova parceria, agora com Vitrine Filmes, oferece dezenas de convites para ver os melhores filmes brasileiros, grátis e no cinema. Por Simone Paz Hernández (Outros Quinhentos)


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Boletim
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Sistema de Gestão

Sistema de Gestão de Obras garante maior transparência nas ações da SOP
A excelência na prestação de serviços, no acompanhamento e na fiscalização de obras públicas no estado do Rio Grande do Sul, tem sido uma das principais prioridades do Governo do Estado.
Diante da necessidade de implementar novas ferramentas de gestão pública, a Secretaria Estadual de Obras, Saneamento e Habitação vem desenvolvendo e aprimorando o Sistema de Gestão de Obras (SGO), uma importante ferramenta desenvolvida em parceria com a  Companhia de Processamento de Dados do Rio Grande do Sul - PROCERGS.
O SGO tem como principal objetivo dinamizar as ações desenvolvidas pelas secretarias, na tramitação e acompanhamento dos projetos e obras no Estado, de forma ampla e rápida, diminuindo os trâmites e demandas que atualmente chegam à Secretaria, sem que estejam nas devidas condições de execução. As demandas inseridas no sistema devem apresentar as dotações orçamentárias e outras informações mínimas estabelecidas para a execução do projeto e obra. Desta forma, permitindo a otimização dos recursos humanos da Secretaria de Obras alocados no atendimento das demandas que efetivamente tem condições de execução.
A partir do entendimento de sua importância, o governo definiu o sistema como um projeto estratégico e foi designado um Gerente, o arquiteto Odir Baccarin. No início de 2016, foi montada uma equipe de servidores da SOP focada exclusivamente no desenvolvimento e aprimoramento do sistema.
A partir de fevereiro de 2017, todas as demandas de Autonomia Financeira e de obras planejadas (não emergenciais) oriundas da Secretaria de Educação passam a ser gerenciadas pelo sistema, que já atendia suas obras emergenciais desde 2013.
O Secretário Estadual de Obras, Saneamento e Habitação, Gerson Burmann, destacou a importância do sistema para o desenvolvimento do estado. “O poder público tem a obrigação e a necessidade de buscar novas ferramentas para qualificar e tornar ágil os serviços desenvolvidos à sociedade. O SGO é um dos carros chefes dessa nova visão de eficiência do governo, um sistema que possibilita o acompanhamento das Obras Públicas no estado, maximizando as ações e oportunizando a troca de informações entre os órgãos da administração pública”, destacou o secretário.
O Gerente do Projeto SGO, arq. Odir Baccarin avalia a importância do sistema para a eficiência do serviço público. “O sistema foi desenvolvido para automatizar o processo de gerenciamento e acompanhamento dos serviços e projetos realizados pela secretaria. O surgimento de novas ferramentas na administração pública é essencial para a prestação de serviços de excelência. O Sistema de Gestão de Obras vem sendo aprimorado gradativamente, tornando-se uma importante ferramenta para o desenvolvimento das ações e controle da eficiência pública”, destacou o gerente.
Após a implementação do módulo de obras emergenciais do sistema notou-se uma significativa economia de recursos financeiros nos projetos e ações desenvolvidas pelo Governo do Estado, tornando o planejamento e a execução das ações eficientes e menos oneroso ao erário público.
O projeto SGO é desenvolvido em parceria com a PROCERGS, contando com o gerenciamento da Secretaria de Obras e a participação da Contadoria e Auditoria-Geral do Estado - CAGE e da Secretaria Estadual de Educação.
A coordenação do Grupo de Trabalho que acompanha o desenvolvimento e implantação do Sistema é da CAGE, através de seu servidor Vitor Grassi. O Projeto Estratégico da SOP tem como Gerente o arquiteto Odir Baccarin e como Consultor Técnico o Eng. Ricardo Todeschini. A Equipe de Desenvolvimento, Implantação e Manutenção do sistema é formada pelos arquitetos Felipe Reck, Paula de Moraes Lopes e Vinícius Piccini. A equipe é responsável pela interação com a PROCERGS, definindo e detalhando as regras de negócio e as funcionalidades que são implementadas no sistema, além de realizar capacitação dos servidores da SOP e permanente suporte aos usuários.
Em 2017, após o projeto-piloto na Secretaria de Educação, o sistema será adaptado para permitir a gradativa implantação nas Secretarias de Segurança Pública, Saúde e Agricultura, e posteriormente demais órgãos da Administração Direta. 


Créditos: Jean P. H. Maidana /ASCOM SOP
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Jean Patrick Hochmüller Maidana
Coordenador de Comunicação
Secretaria Estadual de Obras, Saneamento e Habitação
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